关系与协作中的三个禁区

目标与认知中的三个禁区，通常会让人把忙碌误认为进步，把坚持误认为正确。

目标清晰并不代表结果一定成功，但目标模糊会让失败很难被及时识❤️别。面对重大选择，可以先写下“达到什么结果就继续”“出现什么情况就暂停”，再开始✨投入资源。

先分清：哪些问题属于真正的风险禁区

使用18个“禁区”进行判断时，可以在纸上回答五个问题：当前目标是否清楚？最坏结果是什么？损失上限是多少？哪条证据会改变决定？最晚何时必须停止？答案越具体，成功与失败的界限就越容易被识别。