中国青年报
真正的转折发生在王多鱼提出一个新方案之后。他不再简单地购买豪宅、豪车或昂贵设备,而是想用一笔巨额资金打造一个面向普通人的城市创新计划。这个计划包括社区运动场、青少年创意工坊、公益医疗信⭐息平台和本地小商户数字化服务。
两种理念开始发生融合。王多鱼负责提供资金和大胆的执行力,扎克式的互联网思维则帮助团队重新梳理项目流程:谁是使用者,需求如何收集,数据如何反馈,项目怎样维护,资金怎样公开。过去只会制造轰动效果的“花钱任务”,逐渐变成一项可以持续发展的公共计划。
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