成本发生变化时，如何记录增减额

只看“售价减进货价”往往会高估利🌺润。内衣销售还可能产生包装、发货、平台服务、退货损耗和促销等费用。更稳妥的做法是把收入、商品成本、变⭐动费用和固定费用分开。

也就是（35−32）×200＝600元。此时可以将600元作为成本调增额，未调整部分仍按原基准计算。若采购价下降到30元，⭐则对应调整额为（30−32）×200＝-400元，表示成本调减400元。

因此，“1-6未增减成本”并不存在需要猜测的神秘算法。它的核心是先确定统计期间和成本基准，再用实际销售数量计算未调整部分，最后把真实发生的差异和相关费用分开记录。对于内衣办公室的经营表，最关键的不是把这一栏写得复杂，而是让销售、库存、成本和利润使用同一套口径。

先确认“1-6”代表什么

如果表头同时出现“月份”“累计销售量”“1—👍6月”，基本可以按❤️第一种方式理解。如果只出现“1-6未增减成本”而没有公式说明，不能仅凭这几个字判断它是否包含运费、包装费、平台服务费或人工费用。

如果每个月的销售数量不同，可以拆开计算，避⭐免把库存采购量误当成销售成本：

如果原来的基准单位成本是32元，后来某⚡批次采购价变为35元，🎉销售了200件，那么成本增减额为：