丈夫应当怎样参与，哪些做法可能增加风险

被丈夫的上司连续侵犯七天的人，应先处理眼前风险，再决定是否当场解释、谈判或公开事实。安全安排可以按照以下顺序执行：

暂时无法立即报警的受害者，可以先把安全、健康和资料保存分开推进，而不是被迫在“立刻公开”与“什么都不做”之间选择。先确认未来二十四小⭐时住在哪里、谁能陪同、如何避免加害者找到你，再安排医院检查和专业咨询。

被丈夫的上司连续侵犯七天时，先完成这四项安全安排

连续七天的侵害容易让受害者因恐惧、失眠或创伤反应出现记忆片段化，因此应尽早单独记录，不要⚡求自己一次写得完美。记录内容包括每一天的日期、时间段、地点、在场人员、对方说过的威🔮胁或诱导、你是否明确拒绝、是否无法离开、是否受伤，以及事后向谁提过。

暂时无法立即报警时的低风险计划

报警能够启动对人身安全、证据和案件事实的正式处理。是否构成何种违法犯罪，应由有权机关根据具体行为、胁迫方式、当事人状态和证据依法认定。加害者是丈夫的上司，不代表单位内部调解可以替代报警；涉及工作关系、权力压迫或利益交换时，应保留工作通知、考勤、职位安排和相关承诺等资料。