从业务范围判断影视传媒公司能否承接项目

影视传媒合同的核心不是文字是否华丽，而是付款条件、交付标准和违约后果能否执行。口头承诺应尽量转化为合同附件、报价单、项目排期、脚本确认单和验收标准。

查看项目案例时不要只看成片截图

影视制作能力应通过项目方案和执行名单验证。询问导演、制片、摄影、灯光、剪辑、后期、配音等岗位由谁负责，并要求提供可核验的样片、项目周期、拍摄地点、修改次数和最终交付格式。

案例核验还应关注时间和角色。项目负责人可以变更，作品也可能属于原团队而非当前公🎇司；因此，案例越重要，越应确认对应的合同主体、项目时间和授权范围。

出现这些信号时应暂停合作

艺人经纪、明星合作和账号推广项目应确认授权是否真实有效。对方如果声称能够安排艺人、投放平台资源或保证曝光，应要求查看授权文件、合作范围、有效期限和违约责任，而不是仅凭聊天记录作出判断。

遇到争议时，应保存聊天记录、报价单、合同版本、付款凭证、交付文件和对方宣传材料。涉及较大金额、版权转让或投资安排时，签约前让专业人士审阅合同，比事后追索更有价值。