判断一家工厂是否真正精工，重点看四个方面

可以从订单进入开始，梳理报价、技术评审、🎨采购、📌备料、加工、检验、入库和发货的实际流程，找出等待时间最长、返工最多或最容易停线的环节。常见浪费包括重复搬运、批量等待、物料寻找、设备换型时间过长、信息反复确认以及不必要的在制品堆积。

减少换型和等待带来的损失

承诺日期应同时考虑物料到位时间、关键设备负荷、瓶颈工序能力、换型时间、检验周期和发货要求。对于产能已经饱和的工厂，应该给出可执行的最早交期，而不是先答应客户、后通过加班和插单补救。

用一组指标判断运营是否真的改善

改善时不要一次铺开所有车间。应先选择一个产品系列或一条关键产线，🎵建立现状数据，再针对最影响交付和质量的问题进行改善。这样更容易验证措施是否有效，也便于后续复制。