售价不要只按“成本加一点”来定

假设制作一本面向📢成年读者的星穹铁道同人漫画，首印100本。下面的金额只是演示记⭐账方法，不代表固定市场报价，实际应以合作方、印厂和销售渠道的有效报价为准。

这个例子还说明了一个关键点：100本全部印出后，卖出85本可能已经收回现金，但剩下15本仍是库存；如果库存长期无法售出，项目的最终利润会低于当时的现金回本结果。

成年向同人项目必须单独核对的边界

如果要判断能否回本，可以使用：回本销量＝需要回收的前期及首批成本÷（单本售价－单本履约成本－单本售价×渠道费率）。这里的“需要回收的成本”应根据实际付款方式确定：按首批整批印刷，就计入整批印刷款；按售出一本再制作一本，则把印刷费作为单本变动成本。

4. 销售渠道的扣款方式

建议从下单或立项开始记账，不要等到作品完成后凭印象估算。作者自己负责的工作也不能简单记为零元，否则售价看似有利润，实际上只是没有计算自己的劳动时间。

如果定价168元，渠道及支付综合费率按5%估算，单本到账约为159.60元。在首批100本的费用已经全部支付、暂不计算买家承担的邮费时，现金回本销量约为13475÷159.60，结果向上取整为85本。如果每售出一本还要由作者补贴4元运费，回本销量则应按13475÷155.60计算，约为87本。

1. 页数、规格和成品形式

可以先计算完全成本😎，再判断售价是否覆盖风险▶️。较稳妥的顺序是：

例如，预计只能卖出80本时，前例的计划总成本按80本分摊，每本完全成本约为168.44元，还没有扣除按售价计算的渠道费。若售价仍为168元，项目就不能仅靠销售收入覆盖全部成本；此时要么降低制作规格和首印量，要么提高售价、增加预售确定性，💯但不能用“肯定能卖完”的假设掩盖缺口。