四种常见合作模式及适用条件

如果一方没有营养师、康复师或医疗人员资质，就不应将减脂、治疗、康复和疾病管理承诺为自己的专业服务。遇到疼痛、旧伤、慢性病或术后恢⭐复等情况，健身教练应先建议客户接受合适的专业评估，而不是通过合作关系扩大服务范围。

把合作目标、专业边界、服务流程和结算规则先写清楚，通常比先讨论宣传口号更重要。对于具体人物或具体项目，只有🎊当事人公开的合同、公告或正式说明才能作为判断依据，其他内容应当视为待核实信息。

训练中：按照记录而不是感觉调整

吴梦梦教练与健身教练开展联合训练时，建议采用“一个总负责人加多个专业协作人”的结构。总负责人负责客户目标、排期、收费和服务结果的整体管理；健身教练负责运动训练质量，其他合作人员只在约定领域提供服务。

客户进入联合项目之前，双方应共同确认客户的年龄、训练经历、运动目标、可用时间、既往伤病和禁忌情况。涉及减重时，还要避免只用体重判断进展🌟，应结合围度、力量、心肺表现、睡眠和执行度进行记录。