智慧博弈中的四个关键判断

不要把所有要求都写成不可调整的硬条件。可以先将内容分为底线、优先事项和可交换事项：底线用于保🍀护核心利益，优先事项用于争取较好结果，可交换事项则用于换取对方在关键问题上的让❤️步。没有这个层次，文本往往会显得强硬，却缺少实际协商空间。

从零开始完成“17·C1起草”的实用流程

面对信息不完整的事项，起草不宜假设所有条件都不会变化。可以设置评估节点、复核条件、试行期限或修改程序，使文本在新信息出现后能够调整，而不必推翻全部内容。可修正性不是犹豫不决，而是对不确定性的制度化处理。

核稿时最容易遗漏的地方

一份合格的起草文本，至少要⭐回答五个问题：要解决什么事项，谁需要按照文本行动，行动在什么条件下发生，完成后如何判断结果，以🌈及出现例外时由谁处理。缺少这些信息，文本即使表达流畅，也可能无法执行。