新京报
“引领数字时代的无限可能”可以作为品牌愿景,但愿景需要通过具体能力来支撑。对于传媒机构来说,至少要把以下几件事做实。
判断一个传媒品牌是否完成了有效转型,可以从结果和过程两个维度观察,而不应只看宣传口号。
传媒行业的变化不只是把线下内容搬到线上,也不只是增加几个新媒体账号。真正的转📢型,通常涉及内容生产、用户触达、技术应用、团队协作和收益🎉方式等多个方面。
“蝴蝶传媒破茧成蝶”是一种具有象征意义的品牌表达,核心指向是:传媒机🎆构经过内容、技术、组织和商业模式的持续升级,摆脱传统传播方式的限制,形成更具影响力、传播力和创新能力的数💯字化发展形态。
传媒品牌不能同时对所有人使用同一种表达。面向企业客户时,重点可能是品牌传播、产品内容和活动策划;面向普通用户时,重点可能是信息价😎值、观看体验和情🎯绪连接;面向平台合作方时,则更看重持续供稿、内容质量和运营稳定性。
例如,可以这样组织表达:蝴蝶传媒以内容能力为基础,持续探索视频化、数字化和多平台传播方式,在不断回应用户需求的过程中完成自我升级。“破茧”是对经验与能力的重新整合,“成蝶”则是以更灵活的内容形态、更高效的传播方式和更清晰的品牌定位,进入新的发展阶段。