自己画、自己排版也要记录劳动价值

这类项目还要先确认同人创作和销售是否符合权利人政策、活动规则、当地法律及销售平台要求。成人向内容只能面向具备法定年龄的受众，不应涉及未成年人性化、年龄无法确认的对象或规避年龄审核的销售方式。下面只讨论预算和成本核算，不涉及露骨内容。

下面只是演示记账方法，不代表固定市场报价。假设制作一批100本，不含额外周边；创作和设计采用委托方式，预计有8本因为自留、赠样或损耗不能作为普通商品出售。

自制内容的现金支出可能接近零，但不等于真实成本为零。建议同时建立“现金账”和“完整成本账”：现金⚡账用于判断目前需要准备多少钱，完整成本账用于判断这个项目是否值得继续、售价是否合理。

固定成本和按本成本要分开记录

成本账最容易出错的地方，是把印刷数量直接当成销售数量。实际上，印出的本数中可能包含作者自留、赠样、校验样、瑕疵品、活动展示本和暂时无法销售的库存。分母过大，会让单本成本看起来偏低。

例如自己完成绘稿和排版时，现金账可以把相关支出记为0元💫；完整成本账❤️则使用“绘稿工时×内部时薪＋排版工时×内部时薪”替代委托报价。这样才能比较自制和外包哪种方案更合适。

下单前用五个数字检查是否会亏

固定成本通常不会因为多卖一本就明显增加，例如💫脚本、绘稿、封面设计、排版和打样。按本成本则会随着印数或订单数量变化，例如印刷、包✨装、平台手续费和每单售后。两类费用混在一起，后续就很难比较“少印一些”或“增加印数”到底是否划算。

同一本内容，在线接单、活动现场⭐销售和代售渠道的回本线可能完全不同。计算🔑时不要只看标价，要看每卖出一本后真正到账的金额。

不同销售渠道需要加上不同费用

如果回本售价明显高于受众能够接受的价格，不要用“多印一些”盲目摊薄成本。应优先检查创作外包范围、页数与装订方案、周边是否需要拆成独立项目、活动支出是否能分摊，以及是否能用预售确认需求。只有在预计可售量、渠道规则和现金流都明确的情况下，增加印数才可能降低单本固定成本；否则增加的往往只是滞销库存。