第一步：先定义完成标准

过去处理过类似事情，并不代表这次条件完全相同。任务名称、操作步骤看起来相😎近，细节却可能已经改变。尤其是涉及金🎆额、时间、权限、版本和多人协作的内容，不能仅凭印象判断。

不是所有信息都要反复检查，但以下内容通常不能凭感觉处理：时间节点、金额数字、身份权限、文件版本、数据来源、交付对象和不可逆操作。可以把这些内容单独列出，🔑完成一项确认一项，减少遗漏。

错误决策是怎样导致时间浪费的

有些错误并不是一开始就造成严重影响，而是出现第一个小问题后没有暂停检查，最终不断叠加。看到结果👍与预期不一致时，先查原因通常比继续操作更省时间。

这里尤其要注意“沉没成本”。已经花掉的时间无法通过继续错误方向自动挽回。如果新信息表明原方案不合适，及时调整并不等于失败，而是避免损失进一步扩大。

对于不确定的新方案，不必一开始就全面投入。可以先完成一个小样本、一个步骤或一份草稿，用较低成本验证方向是否正确。验证通过后再扩大范围，比全部做完后才发现方向错误更有效。