办公室表格的核对顺序

也就是（35−32）×200＝600元。此时可以将600元作为成本调增额，未调整部分仍按原基准计算。若采购价下降到30💪元，则对应调整🤔额为（30−32）×200＝-400元，表示成本调减400元。

“未增减”与“成本为零”不是一回事

如果表头同时出现“月份”“累计销售量”“1—6月”，基本可以按第一种方式理解。如果只出现“1-6未增减成本🌈”而没有公式说明，不能仅凭这几个字判断它是否包含运费、包装费、平台服务费或人工费用。

上面的示例中，“1-6未增减成本”若只代表商品成本，就是38400元；如果企业的表格把包装、物流和平台费用也归入未增减成本，则需要按照该表的定义增加对应项目，不能只看字段名称自行判断。

成本发生变化时，如何记录增减额

看到这个短语时，第一步不是马💪上套公式，而是先判断“1-6”的含义。内衣经营表中最常见的是“1月至6月”，但有些企业也会用数字代表成本项目、货号区间或核算阶段。

未增减成本的基本计算方法

假设某款内衣的基准单位成本为32元，1月至6月实际销售数量合计为1200件，期间没有修改采购价或生产成本，那么产品成本可以按下面的▶️方式计算：

如果每个月的销售数量不同，可以拆开计算，避免把库存采购量误当成销售成本：