第5期到第6期：中段重点转向风险、信息与执行

第3期通常是判断挑战难度变化的关键节点。第3期解析应对照前两期，找出新增的时间、数量、顺序或选择限制，再判断新增限制改变了哪一个决策环节。限制如果只增加操作步骤，影响主要体现在执行效率；限制如果改变奖励结构，影响就会扩大到整个策略。

第4期出现失败时，不宜只用“状态不好”概括。失败可能来自规则理解错误、信息不足、时间管理失误、风险评估偏低，也可能来自不可控的随机因素。把原因拆开，才能看出挑战设计本身的难度，以及参与者操作水平对结果的影响。

第7期通常承担收束作用，解析重点是剩余资源和最终目标之间是否匹配。参与者如果已经积累优势，保守方案可能更😎合理；参与者如果前期落后，冒险方案可能成为追回差距的选择。选💫择是否正确，必须放回当时的资源状态和剩余机会中判断。

第3期到第4期：限制升级后，失误不只是运气问题

第5期的有效复盘可以使用三个问题：参与者当时知道什么、参与者当时不知道什么、如果🌟选择另一条路径会损失什么。三个问题能够区分真正的判断失误和事后看来很容易的结果偏差。