第二天通常是三天行程的核心。上午适合进行正式会谈、方案汇报或现场考察,下午可用于价格、合同、交付周期等细节讨论。每场会议开始前,先明确希望得到的结果,例如确认需求范围、确定下一步负责人,或获得对方对方案的修改意见。
在正式出发前,可以把每场会议压缩成一页准备卡,内容包括对方的基本情况、本次会面的唯一核心目标、必须🎯讨论的三个问题、可接受的调整范围,以及会后需要推进的动作。准备卡比单纯携带大量资料更容易🌈在短时间内抓住重点。
预算可以按照“往返交通、住宿、餐饮、市内交通、会议支出和机动费用”几个部分拆分。先确定必须发生的固定支出,再估算每天的餐饮和市内出行,最后为改签、临时打车或额外打印等情况留出机动金额。