先确认“17·C·MOC”在项目中的真实含义

数字创新方案的价值判断不能只依靠参与者的主观认可。建议把每项关键假设写成可验证句子，例如🎆“新用户能够在三分钟内完成首次配置”“业务人员愿意使用统一入口提交申请”“敏感数据不会被无授权角色查看”。可验证句子比“提升体验”“赋能业务”更容易转化为试验。

数字创新蓝图必须回答的六个问题

共创过程中应设置一名主持人和一名记录人。主持人负责控制问题边界、区分事实与观点，记录人负责保留版本、决策依💯据和未解决事项。最终文件至少包含现状图、目标用户、关键场景、方案草图、风险清单、验证计划和责任分工。

数字创新方案提交评审前，可以用以下清单自检：目标用户是否具体，问题是否有证据，关键场景是否可复现，方案是否说🎉明数据和权限，指标是否可以采集，试点是否有边界，风险是否有负责人，后续推广是否有资源⭐。八项中存在空缺时，应先补齐蓝图，而不是先承诺全面上线。

把蓝图变成团队共同使用的工作文件

共绘17·C·MOC蓝图的第一项工作，是确认名称背后的项目边界，而不是急着制作漂亮的演示文稿。一个带有数字、字母和缩写的名称，可能代表项目编号、版本、活动主题、能力模型，也可能是组织内部的专用表达。