三是减少重复考核和形式负担

对社区、街道和职能部门的事项进行梳理，明确哪些工作应由基层直接办理，哪些需要部🌺门牵头，哪些属于协同事项。对于不属于基层职责范围的工作，应建立转办、会商和反馈机制，而不是一味下压任务。

二是推动资源和权限同步下沉

需要基层承担的事项，应尽量配套相应💫人员、经费、专业力量和办理权限。涉及消防、医疗、养老、市场监管等专业问题时，不能只要求社区发现问题，还要让专业部门及时介入，形成“发现、转办、处理、反馈”的闭环。

通过整合报表、统一数据口径、合并重复检查等方式，让基层把时间用🎨在走访群众、解决问题和提供服务上🎨。数字化工具只有在减少重复录入、提高协同效率时才有价值，不能把系统数量增加误当成治理能力提升。

如何判断这组关键词对应哪一种搜索语境

可以先观察搜索结果中的标题和正文词汇。如果同时出现“社区、街道、基层治理、权责、资源、考核、锦江区”等词，通常属于公共治理或地方新闻语境；如果出现“专区、片段、下载、隐私内容”等与未成年人相关的诱导性表达，则应立即🎯停止访问和传播。

判断一项治理举措是否真正解决“小马拉大车”，不能✨只看口号或措施数量，还要看基层是否获得了实际支🎆持：职责有没有重新划分，部门是否能够及时响应，数据填报是否减少，专业问题是否有人负责，以及群众办事是否更加便利。