执行阶段：分工明确与数据共享

一个高效的协作框架，要求企业在合作前就完成以🔥下四个维度的对齐： 目标可量化 🌅：双方共同定义什么是“效果”

执行阶段：分工明确与数据共享

供应商选择阶段：建立评估💡与对齐机制 企业在筛选供应商时，不能仅🔮凭案例展示或口头承诺做决定

执行阶段：分工明确与数据共享 当协作正式启动，企业方与供应商之间的分工容易变得模糊

反之，如果发现供应商频繁更换策略、拒⭐绝提供原始⭐数据或过度承诺，则应及时调整