把优势放在合适的位置

在现实生活中，人们常常把“大”和“小”简单等同于强与弱。职位高的人未必能处理所有细节，经验少的人也未必没有新办法。一个团队真正高效，不是让所有人变得一样，而是让不同能力在合适的位置上发挥作用。

先判断困难的真实大小

栗栗说：“这条路确实不好走，但问题也许不只是坡陡。大车太重，车轮🌅又没有摆正，如果继续往前，💎可能会更加危险。”

体型不同，不代表价值不同

栗栗没有马上回答🎵。它先看了看坡道，又观察🌅车轮留下的痕迹，发现大车装载过重，右侧车轮还陷进了松软的泥地。车夫只顾着催马前进，没有注意到车轴已经发出不寻常的吱响。

如果栗栗只凭一时冲动，直接站到🍀大车前面用力拉，结果很可能是自己受伤，大车却纹丝不动。它明白，力量不足并不等于没有办法，关键是先🎯把问题拆开。

把故事放回自己的生活

栗栗以前总觉得，只有跑得最快、拉得最重，才算真正有本领。经过这次经历，它明白能力不只是力量，也包括判断、耐心、沟通和承担。它没有因为自己拉不动大车而否定自己，也没有因为成功帮忙脱困就夸大自己的作用。