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当汉责文化遇上视频SP,最值得保留的是用户提出问题的敏锐度,最需要舍弃的是用羞辱制造流量的表达方式。能够经得起事实核验、明确说明适用边界、允许用户理性质疑的内容,才可能把一次争议变成长期的品🍀牌沟通资产。
品牌将争议转成视频SP时,应优先选择能够被事实验证、与产品体🎆验相关、且不会伤害无关人员的议题。争议的价值来自问题本身,而不是来自攻击者的恶意。
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