为什么持续执行比声势更能形成竞争压力

持续改进能力要求每次行动都留下可复用的经验。项目结束后应记录哪些环节有效、哪些环节浪费、哪些假设被事实推翻，并把结论写进流程。一个能够不断修正的团⭐队，即使起点一般，也可能逐渐超过只依赖既有优势的对手。

在不同场景中怎样使用这套精神

真正值得坚持的不是让别人害怕，而是让别人清楚地知道：一个目标明确、行动稳定、能够持续兑现承诺的团队，不会因为短期困难而轻易退出竞争。