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这句话让林知夏意识到,顾言川并不是故意把她蒙在鼓里,而是习惯独自处理信息。可这种解释并没📚有立即消除矛盾,因为一个不分享信息的上司,即使出发点正确,也会让团队成员陷入被动。
顾言川没有直接替林知夏回答,而是把谈判交给她继续推进。他只在客户把责任推给林知夏时打断会议,明确说明:“方案由她负责,最终决策由我✨承担。请不要把内部责任混同为合同责任。”
这场谈话比🎯任何暧昧情节都重要,因为两个人终于没有用职位和情绪互相压制。林知夏说清楚了自己需要的信任,顾言川也承认了自己的沟通缺陷。
顾言川的管理方式让林知夏形成了固定印象:他只看结果,不在乎过程;只会指出错误,不肯给出帮助;对新人要求苛刻,对自己却从不说明理由。办公室里其他人也把他称为“最难相处的部长”,于是林知夏很自然地把自己的委屈,和同事们对他的评价拼在了一起。
林知夏听见这句评价时,第一次没有把它理解成挑刺。顾言川的表达依旧不近人情,但其中已经有了🍀明确的认可。
出差结束后,林知夏和顾言川并没有马上变成公开亲密的同事。回到公司,他们仍然在会议上争论预算,仍然会因为方案细节互相否定,只是争论不再停留在情绪层面。顾言川会说明客户数据和风险依据,林知夏也会用具体方案回应,而不是把部长的一句话理解成对个人能力的攻击。