第四步：提出多个方向

待确认事项不应散落在正文各处。集中列出问题并指定确认人，可以防止不同参与者分别理解，减少同一内容多轮修改。

第六步：标注版本和修改范围

初稿文件应写明版本号、日期、撰写人、修改记录和本次变更范围。一次只处理一类反馈，例如先确认方向，再调整文案和细节，避免在目标未确定时投入大量精修工作。

17.C5C-起草的可执行写作流程

概念名称、情绪描述和视觉想象可以帮助讨论，但不能替代尺寸、流程、人员、时间和验收方式。每个创意判断后面都应接一条可执行说明。

先判断17.C5C-起草对应的交付物

如果任务与设计、策划或创意方案有关，初稿应同时解决“为什么做、为谁做、做什么、怎样判断完成”四个问题。创意可以用于解锁设计思路、点亮创意火花，但不能代替目标、范围和验收条件。编号本身只负责定位任务，内容质量仍取决于需求是否清楚、结构是否完整、结论是否可执行。

一份可提交的任务草案不需要一开始就做到🤔视觉完成，但必须让审核者知道当前方案如何形成、下一步需要谁做什么。以下结构适合设计、策划和创意类任务，也可以按实际场景删减。

起草文档最常见的问题不是文字不够漂亮，而是文档无法帮助决策。以下错误会让审核者提出大量重复问题。

起草前需要锁定的五项信息

早期任务通常仍有目标和范围变化。初稿过度包装会让团队误以为方向已经锁定，后续修改成本也会增加。初稿应明确哪些内容已经确定，哪些内容只是建议。

提交前检查应同时覆盖“理解是否正确”和“文件能👍否执行”。完成以下检查后，初稿即使⚡还未定稿，也具备清晰的评审基础。

第二步：区分已知、假设和待确认

任务编号的第一项工作是确认“起草”究竟指哪一种文件。相同的起草动作，可能对应产品概念、宣传文案、设计说明、项目提案、流😎程制度或会议决议，不同文件的结构和审核人完全不同。